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Gestion des talents

Notre approche?

Puisque notre mission demeure d'accompagner les entreprises d'ici à forger des relations durables avec leur talent, notre approche vise à identifier les diverses opportunités et anticiper les enjeux qui se présentent. La gestion des talents est dorénavant au cœur des activités commerciales: des équipes engagées, compétentes et mobilisées sont LA clé pour atteindre les objectifs corporatifs! Les entreprises qui s'engagent dans une stratégie de gestion des talents consolident leur performance.

Pour ce faire, elles doivent définir la stratégie qui sera utilisée pour attirer, développer et fidéliser les talents en vue de réaliser les objectifs corporatifs tout en demeurant axé sur la performance et la rentabilité. Notre démarche débute par la compréhension du contexte organisationnel, de la culture de gestion, des enjeux et des objectifs d'entreprise. Ensemble nous établirons exactement la portée et étendue de nos interventions ainsi qu'un calendrier de projet.

Nos expertises ?

  • Diagnostique organisationnel
  • Diagnostique départemental
  • Création ou optimisation des stratégies de planification des ressources (attraction, succession, formation, etc.)
  • Évaluation de candidats internes
  • Évaluation de potentiel de talents internes
  • Conception ou amélioration de programmes de rétention et mobilisation
  • Élaboration ou révision de politiques internes
  • Optimisation de processus RH
  • Médiation
  • Conformité : Équité salariale, Loi 90, Loi 25
  • Diversité, équité et inclusion

Notre priorité?

Offrir de la valeur ajoutée à chaque intervention. Les dernières années ont forcé les entreprises à revoir leurs façons de faire tout en poursuivant leurs opérations. Élaborer des stratégies adaptées pour répondre aux besoins d'affaires et aux besoins des talents hautement sollicitées exerce une pression sur les programmes RH.

Maintenir la performance et l'engagement dans un contexte qui change rapidement exige agilité et créativité. Notre objectif c'est d'aider les entreprises à adopter les bonnes stratégies pour elles et en faciliter la mise en exécution efficacement.

Pourquoi Panache ?

Parce que nous avons développé une relation de confiance et d'intimité professionnelle avec nos clients, ceux-ci font appel à nous lorsqu'ils ont certaines problématiques RH. Au fil des ans, nous avons croisé la route de consultantes qui, chacune à leur manière, peuvent répondre à des besoins ponctuels et précis en matière de ressources humaines.

Nous les avons choisis avec soin, tout comme on le fait lorsqu'on recommande des candidats. Notre vision globale est de bâtir des relations durables avec des professionnels qui partagent nos valeurs et qui possèdent une expertise complémentaire à la nôtre afin de répondre aux exigences de notre clientèle.